En 2010, nous avons lancé l'Unilever Sustainable Living Plan (USLP), qui visait à prouver que développement durable et performance commerciale sont liés.
En dix ans d'existence de l'USLP, le monde a changé. Les problèmes qui nous avaient incités à agir se sont généralisés. Les parties prenantes ne voient plus les engagements au développement durable comme un bonus, mais comme une exigence de base.
Nous avons beaucoup appris en chemin. Et même si nous n'avons pas toujours atteint nos objectifs, nous pensons être restés fidèles à notre ambition d'être des leaders du développement durable, mus par notre conviction que les marques qui ont un but ont du succès, les entreprises qui ont un but durent, et les personnes qui ont un but s'épanouissent.
Nous sommes plus que jamais convaincus que notre approche est la bonne, pour nous et pour le monde. Et forts de l'expérience de notre USLP, nous voulons créer un mouvement dans lequel nos fournisseurs, nos clients et nos consommateurs contribuent à bâtir un avenir meilleur.
Nous voulons maintenant pousser notre activité – et la façon dont nous la menons – plus loin que jamais. Notre stratégie d'entreprise Unilever Compass définit comment nous allons faire de cette ambition une réalité.
Unilever Compass place le service à nos parties prenantes au cœur de tout ce que nous faisons.
Notre stratégie rappelle l'importance non négociable du respect des droits humains. Elle énonce des programmes d'action ambitieux pour résoudre les problèmes les plus critiques de notre époque, en nous appuyant sur la réputation de nos marques et allant plus loin et plus vite dans l'atteinte d'objectifs assortis d'échéances qui visent un changement positif.
Nous avons les moyens, les capacités et la volonté de favoriser des changements réels, positifs et durables pour la planète et pour la société. Nous changeons, nous agissons et nous soutenons ceux qui le font.
En savoir plus sur les domaines que nous couvrons.
La planète est en crise. Nous devons contribuer à arrêter les dégâts et restaurer sa santé. C’est pourquoi nous avons défini un ensemble de nouvelles mesures ambitieuses pour lutter contre le changement climatique et protéger la nature.
Nous faisons la transition vers l’énergie renouvelable dans l’ensemble de nos opérations, en trouvant de nouveaux ingrédients à faible teneur en carbone, en reformulant nos produits pour offrir des solutions de rechange à base de plantes comme des aliments végétaliens et des produits de nettoyage sans combustibles fossiles.
Nous visons à atteindre l’objectif de zéro émission nette de nos produits jusqu’aux points de vente d’ici 2039.
Nous avons des ambitions audacieuses pour transformer notre chaîne d’approvisionnement, et cela inclus l’élimination de la déforestation d’ici 2023.
Nous renforçons la transparence, nous tirons parti de la technologie et nous introduisons nos nouveaux Principes d’agriculture régénérative pour accroître les revenus des agriculteurs, assurer des conditions de vie équitables et durables et faire face à l’urgence climatique et écologique.
La transition vers une économie circulaire est au cœur de notre stratégie pour un monde sans déchets.
Nous avons établi des objectifs ambitieux et connectés pour réduire l’empreinte de nos déchets. Ces objectifs visent aussi les plastiques et les emballages, les déchets alimentaires et autres déchets de nos usines et de nos opérations.
Nous sommes la seule entreprise multinationale de biens de consommation avec un portfolio de produits de beauté et de soins personnels, de produits d’entretien et d’aliments et boissons. Nous sommes donc particulièrement bien placés pour insuffler un changement en termes de santé, hygiène et nutrition.
Le système alimentaire mondial est obsolète. Nous travaillons à y remédier.
Future Foods est notre ambitieuse nouvelle série d'engagements à aider les gens à passer à une alimentation plus saine et à réduire l'impact environnemental de la chaîne alimentaire.
Nous sommes déterminés à faire usage la portée et de l’impact de nos marques et programmes pour améliorer la santé, le bien-être et l’inclusion, on seulement grâce à des produits meilleurs et plus innovants, mais aussi en nous attaquant aux obstacles qui freinent si souvent les gens.
Nous nous engageons à construire une société où réellement personne n’est laissé pour compte. Nous pensons que nous pouvons apporter une contribution valable en améliorant le niveau de vie, en créant des opportunités par le biais de l’inclusion et en préparant les personnes à l’avenir du travail.
Nous nous sommes fixés l’ambition de devenir un guide en termes de diversité et d’inclusion, en utilisant notre entreprise et notre influence pour faire tomber les barrières et créer des opportunités sur nos lieux de travail, nos chaînes d’approvisionnement et de distribution, et dans la société au sens large.
Nous croyons que les entreprises peuvent aider à lutter contre les inégalités sociales et nous sommes déterminés à relever le niveau de vie dans toute notre chaîne de valeur.
Nous nous sommes fixé des objectifs clairs qui nous aideront à stimuler l’équité mondialement.
L’avenir du travail, ce ne sont pas seulement les données, les robots et les algorithmes, mais aussi les personnes. Et nous ne pouvons imaginer clairement l’avenir du travail qu’en imaginant un monde où les humains prospérent.
Nos fondamentaux d’entreprise responsable sous-tendent tout ce que nous faisons.
Nous avons des valeurs fortes et des politiques et normes claires pour veiller à ce que nos employés fassent les bonnes choses correctement.
Nous nous attendons à ce que tous les employés d’Unilever soient les ambassadeurs de nos normes et de notre éthique.
Les droits de la personne sont universels et immuables. Mais le monde change rapidement – et certains de ces changements mettent les droits de l’homme en péril.
Dans nos propres opérations et dans toutes nos relations commerciales, tout ce que nous faisons repose sur un engagement profond et inébranlable à respecter et à promouvoir tous les droits de l’homme reconnus à l’échelle internationale.
Nous allons agir pour améliorer la santé de la planète. Prendre des mesures en faveur de l'environnement. Protéger et régénérer la nature. Et créer un monde sans déchets.
Nous allons contribuer à un monde plus juste et plus inclusif socialement. Nous focaliser sur l'équité, la diversité et l'inclusion dans tout ce que nous faisons. Galvaniser notre activité pour élever activement les niveaux de vie et préparer les gens à l'avenir du travail.
Parallèlement, nous allons améliorer la santé et le bien-être des individus. Nos marques seront au cœur de ce travail, comme elles l'ont été tout au long de notre existence.
Nous savons que cela fera une énorme différence. Mais nous savons aussi que les défis les plus importants exigent une mobilisation qui va au-delà des changements qu'une entreprise peut réaliser à elle seule.
Certaines des plus grandes opportunités d'impact positif résident dans notre chaîne de valeur et dans les collectivités que nous servons. Nous devons donc mettre tout le poids d’Unilever dans la balance afin d’ influencer les pratiques et politiques commerciales de ceux avec qui nous travaillons et des économies au sein desquelles nous opérons.
Parce que pour tous ceux d'entre nous qui veulent voir un monde plus juste et plus inclusif socialement, et une planète en bonne santé, le message est clair : il n'y a pas de temps à perdre. Agissons.
Au Canada, nous œuvrons pour qu’un mode de vie durable devienne monnaie courante au sein de notre entreprise en améliorant la santé de la planète; en améliorant la santé, l’estime de soi et le bien-être des gens; et en contribuant à la création d’un monde plus juste et plus inclusif sur le plan social.
Nous travaillons tant à l’interne qu’en collaboration avec les autres pour créer une économie circulaire permettant de réutiliser le plastique et de le maintenir dans des cycles productifs afin d’éviter sa mise au rebut. Unilever est membre fondateur et partenaire signataire du Pacte canadien sur les plastiques, membre du réseau mondial des pactes sur les plastiques de la fondation Ellen MacArthur.Nous nous efforçons aussi de créer des solutions d’emballage où le plastique est mieux utilisé, moins présent ou complètement absent. En fait, 50 % du plastique utilisé dans nos emballages en Amérique du Nord est fait de matières recyclées. Voici certains exemples de réinvention de nos emballages : la recharge Vim Ecopack qui utilise 75 % moins de plastique, notre pain de shampooing Love Beauty and Planet sans papier d’emballage, et notre détergent à lessive ultra-concentré Seventh Generation.
Les actions significatives pour contrer les changements climatiques sont aussi essentielles à nos yeux pour réduire notre empreinte écologique. Voilà pourquoi nous approvisionnons nos installations canadiennes uniquement en électricité renouvelable depuis 2011, ce qui a contribué à éviter plus de 60 000 tonnes d’émissions de CO2 depuis les 10 dernières années.
Selon nous, la santé mentale et physique, le bien-être et l’inclusion contribuent grandement à élargir la perspective de ce que constitue une bonne santé. L’une de nos plus importantes initiatives en matière de santé est le projet Dove pour l’estime de soi, un mouvement pour le changement devenu mondial, qui a vu le jour au Canada. Depuis 2005, Dove a rejoint plus de 3,6 millions de jeunes au pays avec ses ressources Dove pour l’estime de soi, pour les aider à développer une meilleure confiance en eux et à atteindre leur plein potentiel. La campagne « Un selfie à contre-courant » soulève le problème des applis de retouches photos dont se servent de plus en plus les jeunes en réponse aux pressions des médias sociaux.
Nous souhaitons voir un monde où chaque personne reçoit le même traitement. C’est pourquoi nous déployons nos efforts pour créer un monde plus juste et plus inclusif sur le plan social par le biais de nos marques et au sein de notre propre entreprise.
À travers notre engagement mondial à déstéréotyper le marketing (notre campagne « Act 2 Unstereotype ») — qui élargira notre engagement « Unstereotype » de 2016 — nous nous mettons au défi de créer du marketing, pas seulement des publicités, qui aidera à inspirer la prochaine génération à n’avoir aucun préjugé. Notre marque SheaMoisture finance des programmes éducatifs et entrepreneuriaux mis au point pour créer une société inclusive et prospère, de l’Amérique du Nord à l’Afrique. La marque Ben & Jerry’s s’est engagée à sensibiliser les gens aux enjeux de justice sociale comme l’égalité d’accès au mariage, la justice climatique et la promotion de la paix.
À l’échelle de l’entreprise d’Unilever Canada, nous sommes dans le processus de créer une culture d’appartenance où chaque membre du personnel est libre de se montrer sous son vrai jour. Nous sommes fiers d’avoir atteint la parité des genres au sein de notre effectif. Nous nous efforçons aussi d’assurer que notre organisation reflète la diversité unique de la population canadienne.